Sistema de Gestión Presupuestal & Análisis Financiero

 

 

MAYOR EFICIENCIA EN EL PROCESO DE PLANEACION & PRESUPUESTO

El sistema de gestión presupuestal y análisis financiero es una
solución práctica para mejorar la eficiencia del proceso de
planeación, presupuesto y análisis financiero de las
organizaciones empresariales de todo tipo y tamaño

El sistema está construido con base en un modelo conceptual de
enfoque contable, utilizando una plataforma tecnológica cuyo
costo hace viable su implementación en empresas PYME.

Además de la instalación del software, acompañamos a las empresas para definir los ajustes necesarios tanto en la estructura organizacional y operativa, como en la elaboración y uso de los reportes analíticos que utilizan estándares del IBCS ® (www.ibcs.com)

El sistema se licencia mediante suscripción anual. Durante el año de la suscripción. os usuarios tienen derecho a recibir las actualizaciones y soporte para el correcto funcionamiento del sistema.

Las característica principales del sistema son:

 

  • 01 Plantillas Unificadas para el registro de los eventos de planeación.

    Las áreas pueden seguir realizando su proceso de planeación con base en Hojas electrónicas y para su registro en sistema de presupuesto se utilizan plantillas unificadas, las cuales son suministradas por el área encargada de gestionar el proceso presupuestal.

  • con la estructura para almacenar los eventos de planeación y los eventos ejecutados y registrados en el sistema contable. De igual manera en la base de datos se almacenan los Indicadores Financieros calculados para los escenarios de ejecución y planeación.

  • Los reportes de P&G, Balance General, Fujo de Caja e Indicadores Financieros se generan teniendo en cuenta los estándares de comunicación empresarial definidos por IBCS ® (www.ibcs.com). La aplicación de los estándares s de comunicación empresarial es una característica única del SP&AF.

 

INDICADORES DE ANALISIS FINANCIERO

Los indicadores de análisis financiero se calculan a partir del Balance General y Estado de P&G

en los escenarios PLAN (Plan), ACT (Ejecutado) y PRY (Proyectado) Indicadores incluidos en ARIAN.

Liquidez

Capacidad de la empresa para atender sus obligaciones

  • Capital de trabajo
  • Razón Corriente
  • Prueba Acida

Rentabilidad

Habilidad de la compañía para generar utilidades

  • Margen de Utilidad Bruta
  • Retorno sobre activos (ROA)
  • Retorno sobre patrimonio (ROE)
  • Rentabilidad de las Ventas (MB)

Apalancamiento

Indica como se financian los activos y operaciones de la empresa

  • Corto plazo
  • Largo plazo
  • Total

Actividades básicas para la implementación del sistema

Implementación del SP&AF

Estamos listos para reunirnos con Usted y su Equipo de Trabajo para discutir los pasos a seguir para implementar el SP&AF en su organización. Agende su cita de cuerdo con su disponibilidad.

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